Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia vừa thông báo về việc Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp và đề nghị rút tiền ký quỹ. Thông báo này được đưa ra sau khi công ty đã hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định và không còn hoạt động bán hàng đa cấp.

Theo đó, trong vòng 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, nếu không có khiếu nại từ người tham gia bán hàng đa cấp, Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia sẽ ban hành văn bản cho phép doanh nghiệp rút tiền ký quỹ. Việc rút tiền ký quỹ sẽ được thực hiện tại Ngân hàng TMCP Standard Chartered (Việt Nam) – Chi nhánh TP.HCM.

Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam, có trụ sở tại TP.HCM, đã được cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp vào năm 2010 và Giấy chứng nhận đăng ký hoạt động bán hàng đa cấp vào năm 2015. Quyết định chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của công ty đã được Ủy ban Cạnh tranh Quốc gia xác nhận.

Việc chấm dứt hoạt động bán hàng đa cấp của Công ty TNHH Người Lái Xe Mặt trời Việt Nam được xem là một bước đi hợp lý, giúp doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động kinh doanh khác và đảm bảo quyền lợi cho người tham gia. Đồng thời, việc rút tiền ký quỹ cũng giúp doanh nghiệp giảm bớt các chi phí không cần thiết.

Theo quy định tại Nghị định 40/2018 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp, trong thời hạn 30 ngày kể từ ngày thông báo này được đăng tải, người tham gia và các cơ quan chức năng có trách nhiệm thông báo cho Bộ Công Thương nếu doanh nghiệp bán hàng đa cấp chưa hoàn thành các nghĩa vụ theo quy định.

Liên quan đến vấn đề ký quỹ, Bộ Công Thương đang đề xuất tăng mức ký quỹ tối thiểu đối với doanh nghiệp bán hàng đa cấp trong dự thảo Nghị định mới. Mục đích là tăng cường trách nhiệm của doanh nghiệp với người tham gia. Bộ Công Thương đưa ra hai phương án: phương án 1, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 50 tỉ đồng; phương án 2, mức ký quỹ tương đương 5% vốn điều lệ nhưng không thấp hơn 20 tỉ đồng.

Bộ Công Thương cho rằng mức ký quỹ hiện hành là 10 tỉ đồng là quá nhỏ so với thiệt hại thực tế của người dân trong các vụ án hình sự liên quan đến bán hàng đa cấp bị khởi tố. Do đó, việc tăng mức ký quỹ được kỳ vọng sẽ sàng lọc tốt hơn năng lực tài chính và mức độ cam kết của các doanh nghiệp khi tham gia thị trường.

Nếu đề xuất tăng mức ký quỹ được thông qua, các doanh nghiệp bán hàng đa cấp sẽ phải đảm bảo có đủ năng lực tài chính để hoạt động và đảm bảo quyền lợi cho người tham gia. Điều này sẽ giúp tăng cường sự minh bạch và trách nhiệm của doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh theo phương thức đa cấp.

Trước đó, Chính phủ đã có nhiều nỗ lực để quản lý và kiểm soát hoạt động bán hàng đa cấp, nhằm bảo vệ quyền lợi của người tham gia và người tiêu dùng. Việc tăng cường quản lý và kiểm soát này cũng giúp ngăn chặn các hoạt động bán hàng đa cấp bất hợp pháp và bảo vệ thị trường.

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập, đánh dấu hành trình phát triển đầy nỗ lực và sáng tạo của tập đoàn. Trong suốt 3 thập kỷ qua, Vinatex đã không ngừng lớn mạnh, khẳng định vị thế và bản lĩnh của một tập đoàn đoàn kết và vững mạnh. Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng quan trọng của tập đoàn trong thời gian tới.

Quá trình phát triển của Vinatex có thể chia thành nhiều giai đoạn quan trọng. Giai đoạn 1995-2005 tập trung vào việc hình thành và đặt nền móng vững chắc cho tập đoàn. Tiếp đó, giai đoạn 2005-2015, Vinatex thực hiện cổ phần hóa sâu rộng, mở ra một kỷ nguyên mới trong hoạt động kinh doanh. Từ năm 2015, Vinatex chuyển đổi sang mô hình công ty cổ phần, áp dụng cơ chế quản trị hiện đại, đánh dấu bước tiến quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Dù đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn duy trì được đội ngũ nhân sự, đảm bảo sản xuất và đạt được tăng trưởng ổn định.

Ông Lê Tiến Trường cho biết, Vinatex đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng. Đồng thời, tập đoàn cũng đặt mục tiêu đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn chỉ số giá tiêu dùng (CPI) thực tế từ 2-3%. Bên cạnh đó, Vinatex cam kết đạt 100% tiêu chuẩn về môi trường và giảm phát thải khí nhà kính, xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn và bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh tình hình quốc tế đang phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu mà Vinatex đã đạt được trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng, để tiếp tục phát triển bền vững, Vinatex cần phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Đặc biệt, ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao, góp phần vào sự phát triển bền vững của tập đoàn và đất nước.

Thông qua lễ kỷ niệm, Vinatex không chỉ nhìn lại hành trình 30 năm qua mà còn hướng tới tương lai với những mục tiêu đầy tham vọng. Sự kiện này cũng là dịp để tập đoàn thể hiện sự trân trọng đối với những đóng góp của người lao động, cổ đông và đối tác trong suốt thời gian qua, đồng thời củng cố niềm tin vào một tương lai tươi sáng hơn cho Vinatex.

Công ty Cổ phần Vạn Phát Hưng (VPH) mới đây đã công bố báo cáo tài chính nửa đầu năm 2025, cho thấy doanh nghiệp này đã quay trở lại lỗ sau một năm lãi đột biến vào năm 2024 nhờ việc chuyển nhượng dự án. Theo đó, trong quý 2/2025, Vạn Phát Hưng đạt doanh thu 33,72 tỷ đồng, tăng 281,9% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, lợi nhuận sau thuế của công ty trong quý lại ghi nhận lỗ 0,12 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước đó, công ty lỗ 23,43 tỷ đồng.

Sự cải thiện trong lợi nhuận của công ty chủ yếu đến từ lợi nhuận gộp đạt 8,84 tỷ đồng, tăng thêm 8,67 tỷ đồng so với cùng kỳ. Ngược lại, doanh thu tài chính của công ty giảm 18,5%, xuống còn 6,63 tỷ đồng và chi phí tài chính giảm 69,1%, còn 6,79 tỷ đồng. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp của công ty tăng nhẹ 1,3%, lên 10,1 tỷ đồng.

Trong nửa đầu năm 2025, Vạn Phát Hưng ghi nhận doanh thu đạt 42,88 tỷ đồng, tăng 175,4% so với cùng kỳ và lợi nhuận sau thuế âm 9,32 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước đó, công ty lỗ 38,2 tỷ đồng. Ngoài ra, dòng tiền kinh doanh của công ty trong nửa đầu năm 2025 cũng âm 213,65 tỷ đồng, tăng so với mức âm 144,85 tỷ đồng của cùng kỳ năm trước.

Tính đến ngày 30/6/2025, tổng tài sản của Vạn Phát Hưng giảm 1,3% so với đầu năm, còn 1.906 tỷ đồng. Trong đó, các khoản phải thu ngắn hạn chiếm 46,3% tổng tài sản với 882,7 tỷ đồng, các khoản phải thu dài hạn chiếm 20,2% với 385,1 tỷ đồng và tồn kho chiếm 10,2% với 195,2 tỷ đồng.

Về nguồn vốn, tổng nợ vay ngắn hạn của công ty tăng 7,3% so với đầu năm, lên 465,8 tỷ đồng, bằng 43% tổng vốn chủ sở hữu. Với kế hoạch năm 2025 là đạt tổng doanh thu 157,89 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 23,15 tỷ đồng, việc lỗ trong nửa đầu năm sẽ khiến Vạn Phát Hưng phải nỗ lực rất nhiều để đạt được mục tiêu đề ra.

Trên thị trường chứng khoán, cổ phiếu VPH của công ty đóng cửa phiên giao dịch ngày 30/7 ở mức 5.620 đồng/cổ phiếu sau khi giảm 80 đồng. Nhà đầu tư có thể tìm hiểu thêm thông tin về Vạn Phát Hưng cũng như các doanh nghiệp khác trên sàn chứng khoán tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM.

Nhân dịp Đại hội Đảng bộ Petrovietnam lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã đánh dấu 50 năm hành trình hình thành và phát triển với nhiều thành tựu nổi bật. Yếu tố then chốt dẫn đến thành công của Petrovietnam có thể kể đến vai trò hạt nhân chính trị vững vàng của tổ chức Đảng. Với quyết tâm không thay đổi ‘Một đội ngũ – Một mục tiêu’, toàn thể Petrovietnam đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả quản trị biến động trong quá trình tái tạo kép.

Trong suốt 50 năm qua, quyết tâm chính trị ‘Một đội ngũ – Một mục tiêu’ đã thể hiện sự đoàn kết, thống nhất trong nội bộ tổ chức, cũng như là yếu tố cốt lõi để Đảng bộ Petrovietnam lãnh đạo trên các mặt công tác, bao gồm cả công tác chính trị, tư tưởng và nhiệm vụ sản xuất – kinh doanh. Đảng bộ luôn kiên định bảo đảm sự lãnh đạo toàn diện của Đảng; giữ vững nguyên tắc tập trung, dân chủ gắn liền với tăng cường kỷ luật, kỷ cương.

Petrovietnam đã xây dựng nên ngành Công nghiệp – Năng lượng lớn mạnh, với hạt nhân là Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam hoàn chỉnh và đồng bộ. Trong giai đoạn 2020-2025, Petrovietnam đã đối diện với nhiều khó khăn, thách thức nhất trong lịch sử 50 năm hình thành và phát triển Tập đoàn. Tuy nhiên, với bản lĩnh, trí tuệ và sức mạnh của các thế hệ người lao động Petrovietnam, toàn thể Tập đoàn đã đoàn kết, chung lòng thực hiện hiệu quả và đồng bộ các nhóm giải pháp.

Petrovietnam đã chủ động đổi mới công tác quản trị, đặc biệt là quản trị biến động, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và dịch chuyển mô hình kinh doanh. Công tác chính trị, tư tưởng luôn được chú trọng hàng đầu. Các nghị quyết, chỉ thị của Trung ương, Đảng ủy Khối Doanh nghiệp Trung ương được Đảng ủy Tập đoàn triển khai bài bản, đồng bộ và kịp thời tới từng tổ chức đảng cơ sở.

Với khát vọng nuôi dưỡng ý chí, bằng bản lĩnh, trí tuệ và tinh thần ‘Một đội ngũ, một mục tiêu’, tập thể cán bộ, đảng viên và người lao động toàn Đảng bộ đã lập nên những kỳ tích. Họ sẵn sàng bước vào chương trình mới cùng cả nước bước vào kỷ nguyên mới – kỷ nguyên tự cường, thịnh vượng và phát triển của dân tộc Việt Nam. Trong hành trình sắp tới, Petrovietnam sẽ tiếp tục kế thừa và phát huy những thành tựu đã đạt được, đồng thời đối mặt với những thách thức mới. Tuy nhiên, với sự đoàn kết, thống nhất và quyết tâm chính trị vững vàng, Petrovietnam sẽ vững bước trên hành trình phát triển, góp phần xây dựng đất nước Việt Nam trở thành một quốc gia mạnh mẽ và thịnh vượng.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự phát triển không ngừng của công nghệ số, các doanh nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội lớn để vươn ra thị trường thế giới. Tuy nhiên, con đường đến thành công không hề đơn giản và đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải có tầm nhìn chiến lược, cùng với sự sẵn sàng đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và nghiên cứu.

Câu chuyện của Tập đoàn Samsung (Hàn Quốc) là một minh chứng điển hình. Bằng cách đầu tư vào các kỹ sư công nghệ và tập trung vào nghiên cứu công nghệ mới, Samsung đã vươn lên dẫn đầu thị trường, vượt qua các đối thủ cạnh tranh sừng sỏ như Tập đoàn Sony (Nhật Bản). Giáo sư John Quelch, Nguyên Phó Hiệu trưởng Trường Kinh doanh Harvard (Mỹ), cho rằng Việt Nam có thể học hỏi từ cách Hàn Quốc xây dựng và đưa thương hiệu ra toàn cầu.

Giáo sư John Quelch cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đầu tư vào thế hệ trẻ, thông qua việc gửi sinh viên tốt nghiệp đại học tới các nước phát triển để học về công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI). Đây là một cách tiếp cận nhằm nâng cao năng lực và kiến thức cho nguồn nhân lực trẻ, giúp họ trở thành động lực chính cho sự phát triển của đất nước trong thời đại số.

Ông Nguyễn Anh Tuấn, Đồng sáng lập kiêm Đồng Chủ tịch Diễn đàn Toàn cầu Boston, cũng chia sẻ quan điểm về việc đào tạo con người. Không chỉ cần kiến thức, mà còn cần tâm thế tư duy toàn cầu, tư duy dẫn dắt và mở ra những giá trị mới. Điều này cho thấy sự cần thiết phải đổi mới trong cách tiếp cận giáo dục và đào tạo, để tạo ra đội ngũ nhân lực có đủ năng lực và tầm nhìn để dẫn dắt các doanh nghiệp Việt Nam vươn ra thế giới.

Trong khuôn khổ Hội nghị Vietnam CEO Summit 2025, Vietnam Report và Báo VietNamNet đã tổ chức Lễ công bố Top 50 Công ty Đại chúng uy tín và hiệu quả (VIX50) & Top 10 Công ty uy tín ngành Ngân hàng – Tài chính – Bảo hiểm – Công nghệ năm 2025. Các doanh nghiệp được vinh danh trong bảng xếp hạng này đã được đánh giá dựa trên ba tiêu chí chính: năng lực tài chính, uy tín truyền thông và khảo sát đối tượng nghiên cứu và các bên liên quan.

Tổng biên tập Báo VietNamNet Nguyễn Văn Bá khẳng định, mỗi thương hiệu Việt vươn ra thế giới thành công đều là một đại sứ thầm lặng, góp phần nâng cao hình ảnh, uy tín và năng lực cạnh tranh của Việt Nam trên trường quốc tế. Ông cũng nhấn mạnh rằng đã đến lúc các doanh nghiệp cần tư duy lại cách tiếp cận khách hàng, xây dựng niềm tin và tạo ra giá trị trong một không gian kết nối toàn cầu với tầm nhìn xa hơn, sứ mệnh lớn hơn.

Đây là một lời kêu gọi hành động cho các doanh nghiệp Việt Nam, khuyến khích họ không chỉ phát triển trong nước mà còn phải có tham vọng và nỗ lực để vươn ra thị trường quốc tế. Bằng cách đầu tư vào công nghệ, nâng cao năng lực nguồn nhân lực và có tầm nhìn chiến lược, các doanh nghiệp Việt Nam hoàn toàn có thể đạt được thành công trên trường thế giới.

Vietnam Report và Báo VietNamNet hy vọng rằng, thông qua các hoạt động và sự kiện như Vietnam CEO Summit 2025, có thể tạo ra một cộng đồng doanh nghiệp mạnh mẽ và có tầm nhìn, sẵn sàng đương đầu với thách thức và seize cơ hội trong thời đại số.

Trong thời gian qua, cộng đồng doanh nghiệp, doanh nhân và các cá nhân kinh doanh trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã nỗ lực vượt qua khó khăn, thách thức để phát triển sản xuất, kinh doanh. Họ đã thực hiện tốt chính sách pháp luật thuế, đóng góp nghĩa vụ với ngân sách Nhà nước. Sự đóng góp này đã làm tăng nguồn lực tài chính, tạo cơ sở thực hiện thắng lợi mục tiêu thu ngân sách và nhiệm vụ phát triển kinh tế của tỉnh.

Tính đến hiện tại, trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa có 155 nghìn hộ kinh doanh đang được quản lý theo hình thức thuế khoán. Phần lớn các hộ kinh doanh này hoạt động trong lĩnh vực thương mại, bán hàng hóa trực tiếp đến người tiêu dùng tại các lĩnh vực như ăn uống, quần áo, đồ tiêu dùng, thuốc, sản phẩm nông sản… Để hỗ trợ các hộ kinh doanh trong việc tìm hiểu chính sách thuế mới, Bộ phận hỗ trợ của Thuế Thanh Hóa đã giải đáp nhiều câu hỏi của hộ kinh doanh về các quy định mới liên quan đến hộ kinh doanh. Một số vấn đề được quan tâm hàng đầu bao gồm hóa đơn mua hàng hóa đầu vào, chứng minh nguồn gốc hàng hóa, phương thức thanh toán khi bán hàng hóa cung cấp dịch vụ, xuất hóa đơn khi bán hàng và xử phạt vi phạm hành chính về hộ kinh doanh.

Với sự đồng hành, hỗ trợ kịp thời của ngành thuế tỉnh, phần lớn hộ kinh doanh đã chấp hành tốt quy định của pháp luật, nâng cao ý thức tự giác chấp hành nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước. Về cơ bản, các hộ kinh doanh đã có ý thức trong việc thực thi pháp luật với mong muốn kinh doanh minh bạch và bình đẳng. Thông qua việc thực hiện chính sách thuế, các doanh nghiệp, người nộp thuế đã chủ động phát hiện những quy định chưa phù hợp với thực tiễn sản xuất, kinh doanh để đề xuất với các cơ quan có thẩm權, cơ quan thuế sửa đổi, bổ sung. Điều này nhằm cải cách thủ tục hành chính, làm cho hệ thống chính sách pháp luật ngày càng hoàn thiện và thực sự đi vào cuộc sống.

Chị Trịnh Thị Hương, hộ kinh doanh tạp hóa Hương Lùn ở thôn Gia Hòa, xã Hoằng Châu, cho biết: “Với sự chuyển đổi số hóa các thủ tục hành chính, chúng tôi được ngành thuế hỗ trợ rất nhiều nên việc nộp thuế được thực hiện kịp thời, báo cáo hóa đơn đầy đủ. Tôi ủng hộ việc bỏ thuế khoán vì cảm thấy mô hình này không còn phù hợp. Mỗi tháng doanh thu có thể khác nhau rất nhiều, lúc cao lúc thấp, nếu nộp thuế theo kê khai thực tế sẽ sát với tình hình kinh doanh hơn, cũng tạo sự công bằng với người kinh doanh chân chính”.

Thực hiện Nghị định số 70/2025/NĐ-CP của Chính phủ, từ ngày 1/6/2025, quy định các hộ kinh doanh có doanh thu trên 1 tỷ đồng/năm phải sử dụng hóa đơn điện tử khởi tạo từ máy tính tiền. Các hộ kinh doanh này cũng sẽ kết nối dữ liệu với cơ quan thuế và chuyển đổi từ cơ chế thuế khoán sang thuế kê khai. Đây là một quá trình cải cách lớn, đòi hỏi sự chuẩn bị kỹ lưỡng và đồng bộ, nhất là đối với các hộ kinh doanh nhỏ lẻ vốn chưa quen với việc ghi chép sổ sách hay tiếp cận các công cụ công nghệ.

Để hỗ trợ hiệu quả cho quá trình này, ngành thuế Thanh Hóa đã xây dựng và triển khai 5 nhóm giải pháp trọng tâm. Các giải pháp này bao gồm hoàn thiện thể chế chính sách, tập trung rà soát, sửa đổi các quy định liên quan đến thuế hộ kinh doanh nhằm bảo đảm phù hợp với tinh thần cải cách, thực tiễn áp dụng và xu hướng quản lý hiện đại. Bên cạnh đó, cơ quan thuế cũng chuẩn hóa và đơn giản hóa thủ tục kê khai; ứng dụng mạnh mẽ công nghệ thông tin trong quản lý thuế.

Trong đó, chú trọng phát triển phần mềm kế toán miễn phí dành riêng cho hộ kinh doanh nhỏ và phổ cập hóa đơn điện tử từ máy tính tiền. Những giải pháp này giúp giám sát doanh thu theo thực tế, từng bước tạo thói quen minh bạch trong quản lý tài chính. Cơ quan thuế cũng tăng cường truyền thông và hỗ trợ hộ kinh doanh, thông qua việc đẩy mạnh tuyên truyền lộ trình bỏ thuế khoán, hướng dẫn kê khai. đồng thời tổ chức tập huấn nghiệp vụ và hỗ trợ thao tác công nghệ.

Cùng với đó, để hỗ trợ, đồng hành cùng người nộp thuế, Thuế Thanh Hóa thường xuyên tổ chức các hoạt động tập huấn, đối thoại với các doanh nghiệp, tổ chức, hộ kinh doanh. Thông qua các cuộc đối thoại, các ý kiến, kiến nghị của các doanh nghiệp, người nộp thuế đã được cơ quan thuế tiếp nhận, tổng hợp và giải đáp, hướng dẫn kịp thời. Qua đó, tháo gỡ các vướng mắc cho người nộp thuế, giúp cho người nộp thuế thực hiện tốt nghiệp vụ chuyên môn, chấp hành tốt các quy định của pháp luật.

Với phương châm “Cơ quan thuế là bạn đồng hành của người nộp thuế”, “Lấy người nộp thuế làm trung tâm phục vụ”, Thuế Thanh Hóa đang tích cực thực hiện chuyển đổi số, hiện đại hóa công tác quản lý thuế. Điều này tạo thuận lợi cho người nộp thuế thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước. Cơ quan thuế cũng tích cực phối hợp với các sở, ngành cùng chung tay để tháo gỡ vướng mắc. Mục tiêu là tạo mọi điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp, hộ kinh doanh phát triển sản xuất, kinh doanh, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Hội Doanh nhân trẻ tỉnh Nghệ An đã đề xuất thành lập tổ phản ứng nhanh với cơ chế ‘cấp cứu chính sách’ để hỗ trợ doanh nghiệp tại Diễn đàn Kinh tế tư nhân Vòng đối thoại địa phương Bắc Trung Bộ. Mục đích của tổ công tác này là để lắng nghe và giải quyết các vấn đề về cơ chế và chính sách giúp thúc đẩy sự phát triển của kinh tế tư nhân.

Bà Lê Thị Huyền Nhung, phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An, đã trình bày 4 nhóm rào cản mà doanh nghiệp tư nhân đang phải đối mặt. Các rào cản này bao gồm thể chế và chính sách chưa phù hợp, đất đai và hạ tầng quy hoạch thiếu đồng bộ, tâm lý doanh nghiệp lo lắng và thụ động, và cuối cùng là thiếu thông tin và kỹ năng vận hành.

Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An đề xuất sửa đổi các văn bản không còn phù hợp và hướng dẫn mới về mô hình sản xuất nhỏ ngoài khu công nghiệp. Họ cũng đề xuất thí điểm cơ chế sandbox có kiểm soát cho các start-up trong lĩnh vực công nghệ giáo dục, công nghệ nông nghiệp và kinh tế tuần hoàn tại Nghệ An.

Bên cạnh đó, đề xuất thành lập trung tâm khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của tỉnh, vừa là đầu mối tiếp nhận và giải đáp pháp lý, vừa giám sát hiệu quả mô hình sandbox. Bà Nhung cũng đề nghị có cơ chế phản hồi và bảo vệ tiếng nói của doanh nghiệp.

Hội Doanh nhân trẻ Nghệ An kiến nghị thành lập tổ công tác phản ứng nhanh với cơ chế ‘cấp cứu chính sách’ cho doanh nghiệp. Tổ công tác này sẽ tiếp nhận, xử lý và phản hồi các kiến nghị về chính sách và vướng mắc hành chính trong thời gian không quá 7 ngày.

Ngoài ra, các doanh nghiệp tại Diễn đàn cũng chia sẻ những khó khăn và vướng mắc mà họ đang phải đối mặt, bao gồm việc thanh tra thuế liên tục đối với doanh nghiệp không vi phạm và khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi cho các doanh nghiệp sản xuất trong lĩnh vực nông nghiệp.

Ông Hoàng Bình Quân, nguyên ủy viên Trung ương Đảng và chủ tịch danh dự Hội Doanh nghiệp trẻ Việt Nam, cho rằng phát triển kinh tế tư nhân cần tạo ra môi trường bình đẳng giữa các doanh nghiệp. Ông cũng nhấn mạnh rằng việc xây dựng chính sách và cơ chế cần đảm bảo thu hút doanh nghiệp lớn cũng như tạo cơ chế cho doanh nghiệp nhỏ.

Vòng đối thoại khu vực Bắc Trung Bộ là một trong những hoạt động trọng điểm thuộc chuỗi sự kiện Diễn đàn Kinh tế tư nhân Việt Nam 2025. Mục đích của diễn đàn là xây dựng cơ chế đối thoại thực chất giữa khu vực kinh tế tư nhân và các cấp chính quyền, qua đó tháo gỡ điểm nghẽn, hoàn thiện thể chế, cải thiện môi trường đầu tư kinh doanh và thúc đẩy khu vực kinh tế tư nhân phát triển bền vững.

Tòa nhà Center Building, trụ sở chính của chúng tôi, hiện tọa lạc tại tầng 21, số 01, phố Nguyễn Huy Tưởng, phường Thanh Xuân, thành phố Hà Nội. Đây là địa điểm trung tâm, thuận tiện cho việc liên hệ và trao đổi thông tin với khách hàng và đối tác.

Để liên hệ với chúng tôi, quý khách hàng có thể thực hiện các cách sau: gọi điện thoại trực tiếp đến số 02473095555, máy lẻ 292, để được hỗ trợ và tư vấn. Ngoài ra, quý khách hàng cũng có thể gửi fax đến số 024-39744082 để trao đổi thông tin một cách linh hoạt.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng cung cấp hỗ trợ qua email tại địa chỉ info@cafef.vn, giúp khách hàng có thể gửi câu hỏi, yêu cầu hoặc phản hồi một cách tiện lợi. Ngoài ra, hotline 0926864344 cũng sẵn sàng hỗ trợ và giải đáp thắc mắc của quý khách hàng.

Ông Nguyễn Thế Tân là người có trách nhiệm với nội dung do chúng tôi cung cấp. Quý khách hàng có thể liên hệ với ông để được hỗ trợ và tư vấn về các thông tin cụ thể.