Chiến lược kinh doanh – Taichinhtoancau.com https://taichinhtoancau.com Trang thông tin tài chính toàn cầu Tue, 23 Sep 2025 15:59:46 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/media/2025/08/taichinhtoancau.svg Chiến lược kinh doanh – Taichinhtoancau.com https://taichinhtoancau.com 32 32 AgriS củng cố leadership, sẵn sàng bứt phá trong 25 năm tới https://taichinhtoancau.com/agris-cung-co-leadership-san-sang-but-pha-trong-25-nam-toi/ Tue, 23 Sep 2025 15:59:39 +0000 https://taichinhtoancau.com/agris-cung-co-leadership-san-sang-but-pha-trong-25-nam-toi/

Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm nhiều vị trí nhân sự cấp cao trong bối cảnh công ty chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc chiến lược 2025-2030. Đây là nỗ lực của AgriS nhằm củng cố và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại, sẵn sàng tận dụng cơ hội bứt phá toàn diện của nông nghiệp Việt Nam theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Lý do quỹ LVF tăng tỷ lệ sở hữu tại TTC AgriS
Lý do quỹ LVF tăng tỷ lệ sở hữu tại TTC AgriS

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh đã giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam và là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ tập trung vào việc dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

TTC AgriS lãi 215 tỷ đồng quý III, mở rộng nông nghiệp công nghệ cao
TTC AgriS lãi 215 tỷ đồng quý III, mở rộng nông nghiệp công nghệ cao

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Là chuyên gia chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng chuyển đổi số hiện đại và linh hoạt.

Hai người phụ nữ tạo nên vị ngọt cho TTC AgriS
Hai người phụ nữ tạo nên vị ngọt cho TTC AgriS

Các quyết định bổ sung mới nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người, quy tụ sự hài hòa giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương, chuyên gia chuỗi cung ứng tham gia ban điều hành AgriS với vai trò Phó tổng giám đốc khối cung ứng
Bà Nguyễn Thị Lan Phương, chuyên gia chuỗi cung ứng tham gia ban điều hành AgriS với vai trò Phó tổng giám đốc khối cung ứng

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là bước đi chiến lược nhằm thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược, với nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS cam kết phát triển bền vững, đạt 'Net Zero' vào năm 2035
AgriS cam kết phát triển bền vững, đạt ‘Net Zero’ vào năm 2035

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng: doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Đội ngũ lãnh đạo xuất sắc của hệ thống AgriS, sự giao thoa giữa kinh nghiệm ngành sâu sắc, quản trị quốc tế vượt trội, tư duy đổi mới và khát vọng khai mở tương lai ngành nông nghiệp số
Đội ngũ lãnh đạo xuất sắc của hệ thống AgriS, sự giao thoa giữa kinh nghiệm ngành sâu sắc, quản trị quốc tế vượt trội, tư duy đổi mới và khát vọng khai mở tương lai ngành nông nghiệp số

Công ty đặt mục tiêu 60.000 tỷ đồng doanh thu vào 2030 và cam kết Net Zero vào 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành, với sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

]]>
Cuộc đua giá và trải nghiệm của chuỗi cà phê: Starbucks và Highlands chịu chỉ trích,商户 địa hạt cao cấp nổi lên https://taichinhtoancau.com/cuoc-dua-gia-va-trai-nghiem-cua-chuoi-ca-phe-starbucks-va-highlands-chiu-chi-trich%e5%95%86%e6%88%b7-dia-hat-cao-cap-noi-len/ Tue, 16 Sep 2025 00:59:14 +0000 https://taichinhtoancau.com/cuoc-dua-gia-va-trai-nghiem-cua-chuoi-ca-phe-starbucks-va-highlands-chiu-chi-trich%e5%95%86%e6%88%b7-dia-hat-cao-cap-noi-len/

Thị trường chuỗi cửa hàng cà phê tại Việt Nam đã chứng kiến nhiều hoạt động truyền thông đáng chú ý trong 4 tháng đầu năm 2025. Top 8 thương hiệu hàng đầu, bao gồm Highlands Coffee, Starbucks Vietnam, KATINAT Coffee & Tea House, Phúc Long Coffee & Tea, Trung Nguyên Legend, Cheese Coffee, The Coffee House và Cộng Cà Phê, đã triển khai nhiều chiến dịch nhằm kết nối giá trị thương hiệu với các sự kiện văn hóa và lịch sử. Điều này đã tạo ra 331,85 nghìn lượt thảo luận trên mạng xã hội.

Không phải đồ uống, đây mới là yếu tố khiến thực khách quay lưng với các thương hiệu cà phê lớn- Ảnh 2.
Không phải đồ uống, đây mới là yếu tố khiến thực khách quay lưng với các thương hiệu cà phê lớn- Ảnh 2.

Tuy nhiên, dữ liệu từ YouNet Media cho thấy rằng yếu tố giá cả đang là điểm trừ lớn nhất đối với người tiêu dùng. Trong tháng 4/2025, khi các thương hiệu cà phê đồng loạt tung chiến dịch truyền thông chào mừng 50 năm Ngày Giải phóng miền Nam, yếu tố giá cả lại là thuộc tính khiến người tiêu dùng bất mãn nhiều nhất, với chỉ số cảm xúc thấp nhất toàn ngành: -0,37 điểm.

Không phải đồ uống, đây mới là yếu tố khiến thực khách quay lưng với các thương hiệu cà phê lớn- Ảnh 3.
Không phải đồ uống, đây mới là yếu tố khiến thực khách quay lưng với các thương hiệu cà phê lớn- Ảnh 3.

Bảng phân tích cảm xúc người tiêu dùng đối với 10 thuộc tính trải nghiệm cho thấy, dù lượng thảo luận về giá cả chỉ đứng thứ 5 (với 2.600 lượt), nhưng mức độ không hài lòng lại vượt trội so với các khía cạnh khác. Hai thương hiệu nhận nhiều phản hồi tiêu cực về giá cả nhất là Highlands Coffee và Starbucks. Highlands Coffee bị người dùng cho là “định giá quá cao” cho phiên bản ly giữ nhiệt kỷ niệm dù thiết kế đẹp mắt. Starbucks cũng vướng tranh cãi với mô hình chi nhánh cao cấp có đồ uống pha chế kiểu mixology, nhưng giá một ly có thể lên đến 200.000 VNĐ.

Ở chiều ngược lại, các món đồ uống mới đang gây chú ý đối với người tiêu dùng. Bảng xếp hạng Top 10 thuộc tính trải nghiệm được người tiêu dùng quan tâm nhất trong tháng 4/2025 cho thấy đồ uống vẫn giữ vị trí dẫn đầu với 6.600 lượt thảo luận. Tuy nhiên, mức độ hài lòng không quá vượt trội, với chỉ số cảm xúc chỉ đạt 0,47 điểm.

Bên cạnh đó, bao bì và phụ kiện đang trở thành yếu tố quan trọng trong trải nghiệm của khách hàng. Dù chỉ xếp thứ 6 về thảo luận (2.500 lượt), bao bì và phụ kiện lại là thuộc tính có mức hài lòng cao nhất (0,75 điểm). Điều này được lý giải bởi sự quan tâm của người tiêu dùng đến các bộ sưu tập merchandise độc đáo từ các thương hiệu lớn.

Tóm lại, để duy trì thiện cảm từ khách hàng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng mạnh mẽ, các chuỗi cà phê cần tái cân bằng chiến lược giá, đảm bảo sự hợp lý giữa chi phí và giá trị mang lại cho người dùng. Việc này sẽ giúp các thương hiệu cà phê củng cố vị trí của mình trên thị trường và tạo ra trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.

]]>
Cổ phiếu HHS nổi bật trong Siêu Chu Kỳ tăng giá với tiềm năng lợi nhuận mạnh mẽ https://taichinhtoancau.com/co-phieu-hhs-noi-bat-trong-sieu-chu-ky-tang-gia-voi-tiem-nang-loi-nhuan-manh-me/ Fri, 12 Sep 2025 00:46:03 +0000 https://taichinhtoancau.com/co-phieu-hhs-noi-bat-trong-sieu-chu-ky-tang-gia-voi-tiem-nang-loi-nhuan-manh-me/

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán đang trải qua một siêu chu kỳ tăng giá, các doanh nghiệp đang tận dụng cơ hội này để huy động vốn và đẩy mạnh giá cổ phiếu. Cổ phiếu HHS đang thu hút sự chú ý đặc biệt của các nhà đầu tư do tiềm năng tăng trưởng cao và khả năng tạo lập lợi nhuận mạnh mẽ.

Cổ phiếu HHS được coi là một cổ phiếu thuần với ít sự đeo bám của nhà đầu tư cá nhân, điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm soát lượng hàng trôi nổi và đẩy lợi nhuận đột biến. So với TCH, HHS có tiềm năng tăng trưởng cao hơn và khả năng tạo lập lợi nhuận mạnh mẽ hơn.

Nhìn lại kết quả kinh doanh quý 2/2025 của HHS, lợi nhuận sau thuế đạt 3.505 tỷ đồng, tăng gấp hơn 32 lần so với mức 108,4 tỷ đồng của quý 2/2024. Đáng chú ý, doanh thu từ hoạt động tài chính trong quý này đạt mức 3.504 tỷ đồng, gấp hơn 448 lần cùng kỳ năm trước. Phần lớn lợi nhuận đến từ hoạt động tài chính, một thủ thuật từng được sử dụng khi NVL niêm yết trên sàn.

Với kết quả kinh doanh ấn tượng như vậy, tại mức giá 18.250 đồng, chỉ số PE Forward 2025 của HHS hiện dưới 2,2 lần, cho thấy tiềm năng tiếp tục tăng trưởng trong vài phiên tới. Điều này cho thấy rằng cổ phiếu HHS có thể tiếp tục tăng trưởng và mang lại lợi nhuận cho các nhà đầu tư.

Về tư duy game, có thể thấy sự liên kết giữa các cổ phiếu như TCH, HHS, và CRV. TCH tăng sở hữu HHS, sau đó tăng sở hữu CRV (niêm yết trong 2025), từ đó HHS đẩy giá, tạo nguồn tiền và hiệu ứng CRV lên sàn. Với cơ cấu tài chính tốt và nợ vay bằng 0, HHS đang ở vị thế thuận lợi để thực hiện chiến lược này.

Tương tự, DXG tăng sở hữu DXS, sau đó sở hữu Regal Group (niêm yết cuối năm 2025), tạo nguồn tiền và hiệu ứng Regal Group lên sàn. Những động thái này cho thấy sự chuẩn bị và chiến lược của các doanh nghiệp trong việc tận dụng siêu chu kỳ tăng giá để đẩy mạnh giá cổ phiếu và huy động vốn.

Các doanh nghiệp đang tích cực chuẩn bị và triển khai chiến lược để tận dụng cơ hội trong siêu chu kỳ tăng giá. Việc đẩy mạnh giá cổ phiếu và huy động vốn sẽ giúp các doanh nghiệp có đủ nguồn lực để thực hiện các dự án và kế hoạch kinh doanh trong tương lai.

Nhìn chung, cổ phiếu HHS đang có tiềm năng tăng trưởng cao và khả năng tạo lập lợi nhuận mạnh mẽ. Với cơ cấu tài chính tốt và chiến lược rõ ràng, HHS đang ở vị thế thuận lợi để tiếp tục tăng trưởng và mang lại lợi nhuận cho các nhà đầu tư.

]]>
Biến đổi khí hậu “đánh” ngành thời trang, Việt Nam xuất khẩu ‘kẻ tám lạng người nửa cân’ https://taichinhtoancau.com/bien-doi-khi-hau-danh-nganh-thoi-trang-viet-nam-xuat-khau-ke-tam-lang-nguoi-nua-can/ Sun, 10 Aug 2025 12:17:25 +0000 https://taichinhtoancau.com/bien-doi-khi-hau-danh-nganh-thoi-trang-viet-nam-xuat-khau-ke-tam-lang-nguoi-nua-can/

Biến đổi khí hậu đang có những tác động nghiêm trọng đến ngành thời trang trên toàn cầu và Việt Nam không phải là ngoại lệ. Không chỉ là một trong những ngành gây ra lượng phát thải carbon lớn, ngành thời trang còn dễ bị tổn thương trước những biến đổi thời tiết cực đoan. Từ khâu sản xuất, vận hành đến kỳ vọng của thị trường xuất khẩu, ngành thời trang buộc phải thích nghi với những thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển.

Các loại sợi tự nhiên như cotton, len, cashmere phụ thuộc rất nhiều vào điều kiện nhiệt độ ổn định. Khi điều kiện thời tiết trở nên thất thường tại các quốc gia sản xuất sợi chủ lực như Ấn Độ, Trung Quốc hay Mông Cổ, mùa vụ bị ảnh hưởng đáng kể. Điều này dẫn đến khả năng cung ứng lẫn chi phí đầu vào đều biến động. Đối với ngành dệt may Việt Nam, với kim ngạch xuất khẩu hơn 40 tỷ USD mỗi năm, tình hình không hề đơn giản. Việt Nam vẫn phụ thuộc nhiều vào nguyên liệu nhập khẩu, và biến động về thời tiết tại các quốc gia khác đồng nghĩa với chi phí đầu vào tăng, thời gian giao hàng kéo dài và nguy cơ chậm tiến độ sản xuất cho các đơn hàng xuất khẩu lớn.

Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh
Khí hậu nóng lên, thời trang chịu lạnh

Không chỉ chuỗi cung ứng bị ảnh hưởng, hành vi tiêu dùng cũng bắt đầu thay đổi theo thời tiết. Mùa đông ngắn hơn dẫn đến sức tiêu thụ của các sản phẩm thời trang mùa lạnh giảm xuống, trong khi mùa hè kéo dài làm tăng nhu cầu về quần áo nhẹ, thoáng mát. Nhiều tập đoàn thời trang lớn như Kering, Adidas hay Hermès đã bắt đầu tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành của họ. Tại Việt Nam, các doanh nghiệp dệt may cũng đang từng bước thích ứng, với một số doanh nghiệp đầu tư vào sản xuất sợi tái chế, thân thiện môi trường và sắp xếp lại mô hình sản xuất để đối phó với biến đổi khí hậu.

Tuy nhiên, mức độ sẵn sàng của các doanh nghiệp vẫn còn hạn chế và phần lớn doanh nghiệp mới dừng lại ở các giải pháp tình huống. Trong khi đó, các thị trường xuất khẩu như EU đang yêu cầu ngày càng cao về minh bạch chuỗi cung ứng và báo cáo tác động môi trường. Điều này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những chiến lược dài hạn và toàn diện hơn để thích nghi với biến đổi khí hậu.

Biến đổi khí hậu đang tạo ra thách thức lớn cho ngành thời trang, nhưng đồng thời cũng mang lại cơ hội cho các doanh nghiệp có thể thích nghi và thay đổi để đảm bảo sự tồn tại và phát triển trong bối cảnh mới. Việc tích hợp rủi ro khí hậu vào chiến lược vận hành, đầu tư vào sản xuất bền vững và đáp ứng các yêu cầu về minh bạch và trách nhiệm môi trường sẽ là chìa khóa giúp các doanh nghiệp thời trang vượt qua thách thức này.

]]>
Filmore Development bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Minh Giang vào Hội đồng quản trị https://taichinhtoancau.com/filmore-development-bo-nhiem-ba-nguyen-thi-minh-giang-vao-hoi-dong-quan-tri/ Mon, 28 Jul 2025 02:53:19 +0000 https://taichinhtoancau.com/filmore-development-bo-nhiem-ba-nguyen-thi-minh-giang-vao-hoi-dong-quan-tri/

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) vừa công bố thông tin về việc bổ nhiệm bà Nguyễn Thị Minh Giang làm thành viên độc lập Hội đồng quản trị của công ty, bắt đầu từ năm 2025 đến 2030. Thông tin này được tiết lộ tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2025 của công ty, diễn ra vào ngày 8/7.

Bà Giang là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phát triển con người và văn hóa doanh nghiệp. Trước khi gia nhập Filmore Development, bà từng đảm nhiệm vị trí Tổng giám đốc Nhân tài và Văn hóa tại Mekong Capital. Hiện tại, bà Giang đang giữ vị trí thành viên Ban cố vấn về văn hóa doanh nghiệp của Công ty Cổ phần Vàng bạc Đá quý Phú Nhuận (PNJ), thành viên hội đồng quản trị Tập đoàn Gelex và tham gia cố vấn cho hội đồng thành viên Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Bà cũng là đồng sáng lập và Tổng giám đốc của Newing – doanh nghiệp tư vấn và đào tạo về lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp.

Việc bổ nhiệm bà Giang vào Hội đồng quản trị của Filmore Development nằm trong chiến lược phát triển nguồn lực lãnh đạo và xây dựng bản sắc thương hiệu của công ty. Bà Giang được kỳ vọng sẽ đóng góp vào việc nâng cao năng lực điều hành, thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp và hỗ trợ chiến lược phát triển dài hạn của công ty. Đây cũng là lần đầu tiên Hội đồng quản trị của Filmore Development có sự tham gia của một thành viên nữ, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc thúc đẩy đa dạng giới trong cơ cấu lãnh đạo của công ty. Sự kiện này cũng đánh dấu sự mở rộng góc nhìn trong quá trình hoạch định chính sách và ra quyết định chiến lược của công ty.

Tại đại hội đồng cổ đông, Filmore Development cũng thông báo về việc kết thúc nhiệm kỳ 2020-2025 của ông Lê Quang Phúc trong vai trò thành viên Hội đồng quản trị. Ông Phúc sẽ tiếp tục đồng hành với công ty trong vai trò cố vấn cấp cao cho Hội đồng quản trị. Trước đó, ông Han Suk Jung cũng đã được miễn nhiệm theo hình thức lấy ý kiến bằng văn bản.

Sau các thay đổi nhân sự, Hội đồng quản trị của Filmore Development hiện gồm ba thành viên: ông Nguyễn Tấn Danh – Chủ tịch HĐQT, ông Đoàn Viết Đại Từ – Phó Chủ tịch HĐQT và bà Nguyễn Thị Minh Giang – Thành viên độc lập HĐQT. Với ban lãnh đạo mới, Filmore Development đặt mục tiêu tiếp tục theo đuổi tầm nhìn dài hạn, tập trung phát triển những không gian sống có chiều sâu, gắn kết cộng đồng và xây dựng văn hóa doanh nghiệp bền vững.

Công ty Cổ phần Phát triển Bất động sản Filmore (Filmore Development) là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phát triển bất động sản cao cấp tại Việt Nam, với mục tiêu kiến tạo các dự án có giá trị lâu dài, kết hợp giữa kiến trúc hiện đại, công năng linh hoạt và trải nghiệm sống chân thực.

]]>