Trưa ngày 20/7, nhiều khu vực tại TPHCM đã hứng chịu trận mưa lớn kèm theo gió giật mạnh. Mưa lớn đã gây ra nhiều tình huống bất ngờ khi các bảng hiệu hai bên đường bị quật ngã, người đi đường phải vội dừng xe để tránh mưa.

Khu vực đường Tân Kỳ Tân Quý, quận Tân Phú, là một trong những điểm chịu ảnh hưởng nặng nề của trận mưa này. Tại đây, mây dông hình thành và gây mưa lớn kèm gió mạnh, khiến nhiều bảng hiệu và cây cối bị đổ ngã. Người dân đi đường phải nhanh chóng tìm chỗ ẩn náu để tránh bị ảnh hưởng bởi thời tiết xấu.

Về nguyên nhân của trận mưa này, theo thông tin từ Đài Khí tượng Thủy văn Nam bộ và Tây Nguyên, hiện nay dải hội tụ nhiệt đới có trục qua Bắc bộ nối với cơn bão số 3 đang hoạt động trên khu vực Bắc Biển Đông. Do ảnh hưởng từ hoàn lưu bão, gió mùa Tây Nam – tác nhân gây mưa ở Nam bộ và Tây Nguyên – hoạt động với cường độ từ trung bình đến mạnh.

Dự báo thời tiết khu vực TPHCM và các tỉnh, thành Nam bộ sẽ tiếp tục có mưa dông trong những ngày tới. Điều này có nghĩa là người dân cần phải chuẩn bị sẵn sàng các biện pháp phòng ngừa và ứng phó với các hiện tượng thời tiết nguy hiểm.

Đài Khí tượng Thủy văn Nam bộ và Tây Nguyên cũng đưa ra khuyến cáo về các hiện tượng thời tiết nguy hiểm kèm theo mưa dông, bao gồm lốc, sét, mưa đá và gió giật mạnh. Những hiện tượng này có thể gây ảnh hưởng đến sản xuất nông nghiệp, làm gãy đổ cây cối, hư hại nhà cửa, các công trình giao thông và cơ sở hạ tầng.

Trước tình hình thời tiết phức tạp này, người dân cần phải nâng cao cảnh giác và thực hiện các biện pháp phòng ngừa cần thiết để giảm thiểu rủi ro. Đồng thời, các cơ quan chức năng cũng cần tăng cường công tác cảnh báo và ứng phó với các tình huống khẩn cấp có thể xảy ra.

Trong giai đoạn 2020-2024, Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã phải đối mặt với những thách thức lớn nhất trong lịch sử 50 năm phát triển của mình. Đại dịch Covid-19 đã gây ra sự gián đoạn chuỗi cung ứng, làm giảm giá dầu và ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động sản xuất – kinh doanh của tập đoàn. Tuy nhiên, với bản lĩnh vững vàng, năng lực điều hành linh hoạt và tinh thần đoàn kết cao độ, Petrovietnam đã ứng phó toàn diện trên mọi mặt trận, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia và duy trì sản xuất – kinh doanh ổn định.

Petrovietnam đã triển khai các giải pháp đồng bộ về tài chính, vận hành, tổ chức lao động và tăng cường khả năng thích ứng nhanh với những biến động bất thường của thị trường và môi trường kinh doanh toàn cầu. Mạng lưới các đơn vị thành viên hoạt động liên tục, đảm bảo mục tiêu kép vừa phòng chống dịch, vừa sản xuất an toàn – hiệu quả.

Phong trào thi đua yêu nước đã thể hiện vai trò là động lực nội sinh quan trọng, thắp lên tinh thần vượt khó và cổ vũ mạnh mẽ ý chí vươn lên trong toàn hệ thống. Dưới sự lãnh đạo thống nhất của Đảng ủy và Ban Lãnh đạo Tập đoàn, các phong trào thi đua yêu nước được tổ chức rộng khắp, gắn chặt với nhiệm vụ thực tiễn, lan tỏa tinh thần “nghĩ lớn – làm thật – về đích sớm”, tạo nên khí thế thi đua sôi nổi từ công trường đến văn phòng, từ giàn khoan khơi xa đến những công trình nhà máy trên đất liền.

Việc triển khai phong trào thi đua trong đại dịch đã phát huy vai trò vừa là động lực tinh thần, vừa là giải pháp tổ chức sản xuất phù hợp. Mô hình “3 tại chỗ” được vận hành hiệu quả tại các nhà máy lọc dầu, công trình ngoài khơi, xí nghiệp khí, đảm bảo duy trì sản xuất liên tục trong điều kiện giãn cách nghiêm ngặt. Phong trào “Công nhân dầu khí đoàn kết, kỷ cương, sáng tạo, hiệu quả, quyết tâm chiến thắng đại dịch Covid-19” lan tỏa sâu rộng, thúc đẩy các mô hình tổ chức nhân đạo như tổ an toàn Covid, bếp ăn tình nghĩa, ATM gạo miễn phí, thể hiện tinh thần nhân văn và trách nhiệm cộng đồng mạnh mẽ của Petrovietnam.

Kết quả sản lượng, doanh thu, lợi nhuận đạt được trong giai đoạn này là thành quả đến từ các phong trào thi đua yêu nước cụ thể, với nỗ lực thực chất từ từng tổ đội sản xuất, từng ca kíp vận hành. Thi đua trở thành phương thức vận hành linh hoạt, tạo sức bật vững chắc trong mọi hoàn cảnh – tận dụng tốt cơ hội, tối ưu nguồn lực và phát huy tối đa giá trị con người Petrovietnam.

Phong trào thi đua yêu nước tại Petrovietnam giai đoạn 2020-2024 không chỉ khơi dậy khí thế phấn đấu, mà còn gắn liền với từng nhiệm vụ cụ thể, từng mục tiêu phát triển của Tập đoàn trong bối cảnh đầy thách thức. Tính thiết thực, linh hoạt và gắn với kết quả đầu ra chính là điểm khác biệt của các phong trào thi đua trong giai đoạn này – nơi thi đua trở thành công cụ tổ chức sản xuất hiệu quả, tạo lực đẩy mạnh mẽ cho các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh.

Petrovietnam đã tổ chức thi đua trên các công trình, dự án trọng điểm, tập trung vào yêu cầu then chốt: đảm bảo tiến độ, chất lượng, an toàn và tiết giảm chi phí. Các dự án như Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1, Thái Bình 2, Chuỗi dự án Lô B – Ô Môn đều được triển khai với tinh thần “vượt khó – tăng tốc – về đích”, là nơi hội tụ của hàng vạn lao động kỹ thuật và cán bộ quản lý với quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ sớm nhất có thể.

Trong lĩnh vực đổi mới sáng tạo, phong trào thi đua “Đổi mới sáng tạo Dầu khí” đã tạo hiệu ứng lan tỏa sâu rộng trên toàn hệ thống. Từ cuối năm 2023 đến giữa năm 2025, hơn 4.190 sản phẩm sáng tạo đã được đăng ký, với giá trị làm lợi ước tính hàng nghìn tỷ đồng.

Công tác khen thưởng tại Petrovietnam được tổ chức bài bản, liên tục được cải tiến theo hướng thực chất, công tâm, hướng về cơ sở và gắn liền với hiệu quả lao động – sản xuất. Việc khen thưởng được tập trung vào các tập thể nhỏ, người lao động trực tiếp, những cá nhân mang lại hiệu quả và giá trị rõ rệt.

Trong suốt 5 năm qua, Tập đoàn đã tổ chức công tác khen thưởng với quy mô rộng và chất lượng cao, thể hiện qua số lượng lớn các cá nhân, tập thể được ghi nhận trên nhiều cấp độ. Những con số này phản ánh rõ nét hiệu quả lan tỏa của công tác thi đua, khen thưởng và khẳng định sự quan tâm sâu sát, thực chất của các cấp lãnh đạo đối với lực lượng lao động toàn Tập đoàn.

Bước vào giai đoạn 2025-2030, với nhiều cơ hội và thách thức đan xen, người lao động Petrovietnam tiếp tục mang theo tinh thần thi đua yêu nước như một hành trang không thể thiếu. Sức mạnh đoàn kết, khát vọng cống hiến, năng lực sáng tạo và ý chí bứt phá sẽ tiếp tục là nền tảng để toàn Tập đoàn hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ được giao, giữ vững vai trò trụ cột ngành năng lượng và tiên phong trong hành trình phát triển bền vững đất nước.

Tuổi trẻ xã Hòa Phú, Hà Nội đã để lại dấu ấn đáng nhớ trên mảnh đất quê hương bằng việc triển khai dự án ‘Thắp sáng đường quê’ tại thôn Phú Đức. Dự án này không chỉ đơn giản là việc xây dựng hệ thống chiếu sáng công cộng mà còn thể hiện tinh thần trách nhiệm, tình yêu thương và sự cống hiến không ngừng của thế hệ trẻ.

Công trình ‘Thắp sáng đường quê’ bao gồm 20 cột đèn năng lượng mặt trời với công suất 300W mỗi đèn, được lắp đặt dọc các trục đường liên thôn, liên xã. Tổng kinh phí của dự án lên đến hơn 22 triệu đồng, được huy động hoàn toàn từ nguồn xã hội hóa. Sự thành công của dự án là kết quả của sự hợp tác và đóng góp từ người dân địa phương, doanh nghiệp, và đặc biệt là sự nỗ lực của các đoàn viên thanh niên trong việc vận động và thực hiện.

Các bạn trẻ đã thể hiện sự sáng tạo và tận tâm khi trực tiếp thiết kế, lắp đặt, và cùng nhau thực hiện các công việc như đổ bê tông trụ, kéo dây, và dựng cột dưới cái nắng gay gắt của mùa hè. Chị Lê Thị Mỹ, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTTQ xã, Bí thư Đoàn xã Hòa Phú, đã chia sẻ về dự án: ‘Công trình này không chỉ là một tuyến đường được thắp sáng, mà còn là biểu tượng cho tinh thần dấn thân, xung kích và cống hiến của thanh niên. Đó là cách chúng tôi thể hiện lòng tri ân quê hương bằng chính bàn tay và trái tim của thế hệ trẻ hôm nay’.

Người dân thôn Phú Đức đã bày tỏ sự biết ơn và vui mừng khi tuyến đường của họ được thắp sáng. Bà Nguyễn Thị Lệ, 63 tuổi, chia sẻ: ‘Trước đây, đi lại vào tối rất khó khăn, và lúc mưa gió thì gần như không dám ra đường. Giờ đây, với ánh sáng từ các cột đèn, chúng tôi có thể đi lại an toàn và thoải mái mà không tốn điện. Cảm ơn các cháu Đoàn thanh niên đã làm việc này cho chúng tôi’.

Công trình ‘Thắp sáng đường quê’ tại Hòa Phú không chỉ đơn thuần là một dự án cơ sở hạ tầng mà còn mang ý nghĩa biểu tượng cho sự phát triển và nâng cao chất lượng đời sống của người dân. Đây là minh chứng cho vai trò tích cực của tổ chức Đoàn trong việc xây dựng nông thôn mới nâng cao. Những tuyến đường được chiếu sáng không chỉ giúp người dân đi lại an toàn vào ban đêm mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho các hoạt động sản xuất, sinh hoạt và học tập.

Trong tương lai, mô hình ‘Thắp sáng đường quê’ dự kiến sẽ được mở rộng đến các thôn khác trong xã. Bên cạnh đó, các kế hoạch và hoạt động gắn kết với công trình phần việc thanh niên sẽ tiếp tục được triển khai, bao gồm ‘Đoạn đường thanh niên tự quản sáng – xanh – sạch – đẹp – an toàn’, ‘Đồng hành cùng học sinh vùng khó’, và ‘Ngày thứ Bảy tình nguyện’.

Không cần đến những khẩu hiệu lớn hay chiến dịch truyền thông ồn ào, các bạn trẻ xã Hòa Phú đang âm thầm nhưng có ảnh hưởng lớn trong việc xây dựng và phát triển quê hương. Những cột đèn năng lượng mặt trời không chỉ thắp sáng đường làng mà còn soi rọi một phần tâm hồn của thế hệ trẻ, thể hiện sự dám nghĩ, dám làm và dám chịu trách nhiệm vì cộng đồng.

Thạc sĩ Nguyễn Văn Đác, trưởng Ban tự động hóa sản xuất Xí nghiệp Cơ điện, Liên doanh Việt – Nga (Vietsovpetro), là một tấm gương sáng về đam mê sáng chế và nghiên cứu khoa học. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong nghề, anh đã cho ra đời 15 sáng kiến cải tiến kỹ thuật, mang lại lợi nhuận tính bằng triệu USD. Đối với anh, đam mê sáng chế và nghiên cứu khoa học đã trở thành một phần không thể thiếu trong công việc.

Xuất thân từ chuyên ngành tự động hóa tại Trường ĐH Bách khoa (ĐH Quốc gia TP.HCM), Nguyễn Văn Đác đầu quân về Vietsovpetro năm 2006. Từ đó, anh bắt đầu nghiên cứu và tìm tòi sáng kiến để giảm bớt ngày công, hạn chế tối đa lao động chân tay và khắc phục lỗi của máy mà vẫn đem lại hiệu quả kinh tế cao. Qua quá trình làm việc, anh đã tích lũy kinh nghiệm và phát triển các kỹ năng chuyên môn, trở thành một trong những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tự động hóa tại Vietsovpetro.

Một trong những sáng kiến nổi bật của anh là ‘Sử dụng van điều chỉnh PVC-521B với chương trình điều khiển hợp lý để cung cấp khí dầu vào ổn định cho máy nén khí thấp lắp tại MSP-9 và MSP-4 mỏ Bạch Hổ’. Sáng kiến này đã giúp giảm thiểu lỗi và tăng hiệu suất làm việc của máy nén khí, đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất tại mỏ Bạch Hổ. Bên cạnh đó, anh Đác còn cho ra đời nhiều sáng kiến khác như ‘Nâng cấp hệ thống điều khiển máy nén khí nguồn nuôi Ingersoll Rand, sử dụng hệ thống biến tần thông dụng và PLC thay thế cho hệ thống điều khiển, biến tần chuyên dụng’. Sáng kiến này đã giúp máy nén khí chạy êm không bị lỗi ngay từ ngày đầu vận hành, giảm thiểu thời gian bảo trì và tăng tuổi thọ của thiết bị.

Những sáng kiến của anh Đác đã được áp dụng thành công vào lao động sản xuất và đem lại nhiều giá trị cho Vietsovpetro. Anh cũng đã nhận được nhiều giải thưởng và vinh danh như giải ba hội thi Sáng tạo kỹ thuật toàn quốc lần thứ 17 tại Hà Nội, chiến sĩ thi đua cơ sở trong suốt 13 năm qua. Những thành achievement này là minh chứng cho sự cống hiến và đam mê của anh Đác trong lĩnh vực sáng chế và nghiên cứu khoa học.

Anh Đác chia sẻ rằng anh hạnh phúc không phải vì được khen hay vinh danh mà bởi có không gian cho mình được cống hiến, thỏa sức đam mê tại đơn vị. Đam mê ấy như dòng máu tuôn chảy trong mình và chưa bao giờ dừng lại. Hiện tại, anh Đác vẫn tiếp tục tìm tòi và nghiên cứu để tạo ra những đề tài, sáng kiến mới xuất phát từ chính yêu cầu công việc hàng ngày đặt ra. Với tinh thần sáng tạo và đam mê không ngừng, anh Đác sẽ tiếp tục là một nguồn cảm hứng cho nhiều người, đặc biệt là các thế hệ trẻ trong lĩnh vực sáng chế và nghiên cứu khoa học.

Trong thời đại công nghệ ngày càng phát triển không ngừng, robot hình người đang ngày càng trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của con người. Tuy nhiên, bên cạnh những tiện ích mà robot hình người mang lại, chúng ta cũng không thể bỏ qua những rủi ro tiềm ẩn mà chúng có thể gây ra. Mới đây, một trường hợp đã đặt ra câu hỏi về trách nhiệm khi một robot hình người bị hacker can thiệp để đột nhập vào nhà.

Robot hình người đang trở thành xu hướng công nghệ được nhiều quốc gia đẩy mạnh, đặc biệt là Trung Quốc. Với lời hứa hẹn cách mạng hóa ngành dịch vụ, chăm sóc y tế và sản xuất, những cỗ máy này được kỳ vọng sẽ trở thành trợ thủ đắc lực của con người. Tuy nhiên, khi công nghệ ngày càng tiến gần hơn đến đời sống, những rủi ro tiềm ẩn cũng cần được đặt lên bàn cân để chúng ta có thể chủ động phòng ngừa và ứng phó.

Có nhiều mối lo ngại lớn xung quanh robot hình người mà chúng ta cần quan tâm. Thứ nhất, rủi ro từ phần cứng và phần mềm. Dù được trang bị trí tuệ nhân tạo (AI) tiên tiến, robot vẫn là một cỗ máy, chúng có thể bị ‘đơ’, lag hoặc thậm chí hỏng hóc theo thời gian. Các cảm biến, bộ xử lý và camera có thể suy giảm hiệu năng, trong khi phần mềm điều khiển không tránh khỏi những lỗi logic. Những vấn đề này không chỉ ảnh hưởng đến hiệu suất của robot mà còn có thể gây ra những hậu quả nghiêm trọng nếu không được phát hiện và khắc phục kịp thời.

Thứ hai, khó kiểm soát lỗi tuyệt đối. Dù các nhà sản xuất trang bị hệ thống kiểm tra lỗi và giới hạn hành vi, không ai dám chắc mọi robot đều an toàn 100%. Điều này tương tự điện thoại thông minh, dù được sản xuất hàng loạt với tiêu chuẩn cao, lỗi phần mềm hoặc phần cứng vẫn xảy ra. Việc kiểm soát lỗi tuyệt đối là một thách thức lớn đối với các nhà sản xuất robot hình người, và nó đòi hỏi sự đầu tư và nghiên cứu không ngừng để cải thiện chất lượng và độ tin cậy của sản phẩm.

Thứ ba, nguy cơ bị lợi dụng – cửa sau và kiểm soát từ xa. Nếu điện thoại bị hack, người dùng có thể mất tiền hoặc dữ liệu. Nhưng nếu robot hình người bị chiếm quyền điều khiển, hậu quả có thể là mất mạng. Mối lo lớn hơn nằm ở việc các quốc gia sản xuất có thể cài đặt ‘cửa sau’ trong phần cứng hoặc AI. Trong trường hợp xung đột, những robot này có thể bị biến thành công cụ gián điệp hoặc thậm chí là vũ khí. Điều này đặt ra một thách thức lớn đối với các nhà sản xuất và người dùng robot hình người, và nó đòi hỏi sự hợp tác và thống nhất để ngăn chặn những nguy cơ này.

Thứ tư, khó xác định trách nhiệm pháp lý. Khi robot gây tai nạn, ai sẽ là người chịu trách nhiệm? Nhà sản xuất, nhà cung cấp phần mềm, đơn vị phân phối hay chính người sử dụng? Pháp luật hiện tại vẫn chưa bắt kịp tốc độ phát triển của robot, đặc biệt là những mẫu tích hợp AI tự học. Việc xác định lỗi và bồi thường sẽ trở thành bài toán phức tạp mà các cơ quan chức năng và các bên liên quan cần phải giải quyết.

Để giảm thiểu rủi ro, cần thiết lập các tiêu chuẩn quốc tế về đạo đức AI, kiểm định an toàn và bắt buộc cập nhật bảo mật định kỳ. Phát triển hệ thống giám sát độc lập để tránh nguy cơ bị ‘cài bom hẹn giờ’. Hoàn thiện khung pháp lý xác định trách nhiệm khi robot gây hậu quả nghiêm trọng. Những biện pháp này sẽ giúp chúng ta chủ động phòng ngừa và ứng phó với những rủi ro tiềm ẩn của robot hình người, và đảm bảo rằng chúng được sử dụng một cách an toàn và có trách nhiệm.

Robot hình người là một bước tiến vĩ đại của nhân loại, nhưng không nên chỉ nhìn vào tiện ích mà bỏ qua hiểm họa tiềm tàng. Nếu không có sự chuẩn bị từ sớm, một ngày nào đó, chính cỗ máy bạn tin tưởng có thể trở thành mối đe dọa khôn lường. Vì vậy, chúng ta cần phải có cái nhìn toàn diện và sâu sắc về robot hình người, và phải có những biện pháp cụ thể để đảm bảo rằng chúng được phát triển và sử dụng một cách có trách nhiệm.